перейти к содержанию журнала №12 (237), Декабрь 2016г.   перейти к содержанию журнала №04 (234), Апрель 2016г.   перейти к содержанию журнала №02 (233), Февраль 2016г.   перейти к содержанию журнала №11 (232), Ноябрь 2015г.   перейти к содержанию журнала №09 (231), Сентябрь 2015г.   перейти к содержанию журнала №08 (230), Август 2015г.    на главную страницу сайта
СОДЕРЖАНИЕ
№6 (133), Июнь 2006г.
КОЛОНКА РЕДАКТОРА
ДЕЛОВАЯ ХРОНИКА
ПОЛИТИКА
СПЕЦПРОЕКТ
ЭКОНОМИКА
КОНКУРЕНЦИЯ
ТЕХНОЛОГИИ
ПОТРЕБИТЕЛЬ
ОБЩЕСТВО
PR-ЭКСПЕРТИЗА
ИНВЕСТИЦИИ

КОЛОНКА РЕДАКТОРА   

Мода или веление времени?

Сегодня все чаще приходится слышать о том, что компании или банки осуществляют ребрендинг. Но что это: мода, или веление времени? Попробуем разобраться. За годы реформ отечественная экономика значительно изменилась, молодые рынки существенно повзрослели, заметно окрепла нормативная база, устоялись правила игры, практика делового оборота и деловых взаимоотношений. Нормы прибыли в разных секторах экономики уже сформированы, у нормально работающих в них компаний и издержки, и доходы, и прибыль имеют примерно одну и ту же динамику, а линейка продуктов стремится к унификации. Все вышесказанное является абсолютно справедливым и для отечественных банков: все они предлагают тот же самый набор услуг по практически одинаковым, близким к рыночным, ценам. Так постепенно банковский рынок становится все более безликим, а банки – похожими друг на друга. А если попытаться взглянуть на банк глазами потребителя, то, действительно, если и продукты, и цены у всех одинаковые, а вклады гарантируются государством, то какая же разница, как именно называется банк?

Но как же банку-то в этих условиях привлечь потребителя, а тем более, в условиях конкурентной борьбы? Добиваться успеха сегодня способны только те предприятия, которые умеют выделиться на рынке, привлечь к себе, к своей торговой марке, к своему имени, к своему бренду потребителей производимых ими продуктов и услуг. Поэтому-то в современных условиях особое значение для развития бизнеса успешных компаний и приобретает философия бренда. Появление нового в философии бренда означает ребрендинг, или изменения в имени, в имидже, в бизнесе, в маркетинге, в рекламе, в PR, в стиле, в позиционировании на рынке. По какому пути лучше пойти? Нужна ли сегодня революция в восприятии вашего бизнеса? Какой стиль является современным, какой бренд узнаваемым и какой должна быть сегодня философия имиджа?

Изменение бренда - ребрендинг - шаг, прямо скажем, достаточно ответственный. Репутация потребительских брендов зависит, в основном, только от качества производимой продукции. С брендами финансовых институтов и компаний все намного сложнее. Так стоит ли менять бренд? Когда для этого пришло время? Как создать новую философию и не ошибиться в выбранном направлении? Как оценить и спланировать объем работ? Как конкретно реализовать задачу - от графического решения до маркетинговых коммуникаций? Все эти вопросы уже задают себе многие банковские специалисты, и поскольку такое явление становится массовым, мы решили обсудить эту тему на конференции, на которую приглашаем и вас.

Надежда Кузнецова

      Яндекс цитирования   Rambler's Top100 © Аналитический центр финансовой информации, 2005-2006
Для корреспонденции в редакцию журнала: info@abajour.ru
Вопросы, пожелания и замечания по сайту: web@abajour.ru